Fusions & acquisitions

Préparer votre succession

Organiser la succession d'un dirigeant d'entreprise est un phénomène complexe. La succession peut avoir en effet de multiples aspects : sortie de tout ou partie des actionnaires, arrivée de nouveaux actionnaires, familiaux ou autres, intervenant ou non dans la société, optimisation de la fiscalité du ou des groupes familiaux, etc.

Nous vous aidons, avec vos conseils traditionnels (notaires, gestionnaires de patrimoines, avocats, expert-comptables, etc.), à envisager dans une approche globale cette complexité, choisir la solution optimale et la mettre en œuvre, en apportant le cas échéant les capitaux nécessaires.

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Acquérir une entreprise

Vous êtes un industriel désireux de faire de la croissance externe.

Nous vous aidons à valider vos axes de recherche, à vous assurer de la bonne adéquation de vos moyens et de vos objectifs. Nous approchons confidentiellement les cibles que nous avons définies avec vous afin de connaître les intentions de leur propriétaire et la valeur qu'ils attribuent à leur société. Nous vous aidons à réunir les financements nécessaires à l'opération, et nous vous appuyons dans la phase de négociation jusqu'à la conclusion de l'accord.

Vous êtes cadre dirigeant salarié, et vous souhaitez acquérir une entreprise.

Votre expérience professionnelle est riche, votre motivation est très forte, et vous avez clairement défini le type d'entreprise que vous pourrez animer et développer. Vous disposez d'un budget minimum d'environ 0,3 MEuros avant toute recherche de capitaux extérieurs.

Envoyez-nous le résumé de votre carrière professionnelle et le profil précis de votre recherche ; nous vous aiderons à connaître les opportunités de PME pour les repreneurs individuels.

Pour plus d'informations, nous vous conseillons de visiter les pages suivantes : particulier, reprise par les cadres, LBO, MBO.

Les questions les plus fréquemment posées

• Pourquoi confier une mission à un intermédiaire ?
  Une partie significative de sa rémunération étant liée au succès de l'opération, il vous dira très rapidement si le sujet vaut la peine d'être couru, et n'hésitera pas à vous écarter d'un chemin trop hasardeux.
• Pourquoi payer une rémunération forfaitaire, indépendante du succès de l'opération ?
  Pour garantir son objectivité.
• Pourquoi ne pas y aller en direct ?
  Pour ne pas faire monter trop vite les enchères, pour préserver une certaine discrétion, pour vérifier que le propriétaire de la cible est vendeur, pour laisser à d'autres le soin de négocier certains aspects délicats (la valeur notamment), vous réserver la possibilité de trancher, et préserver un bon contact humain avec le cédant pour faciliter une reprise en douceur.
• Pourquoi un intermédiaire spécialisé et pas un avocat ou un expert comptable ?
  A chacun sa spécialité ; nous insistons toujours pour faire appel, le plus tôt possible, à des juristes ou des spécialistes du chiffre ; mais nous conservons toujours la maîtrise de la négociation.