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Comment mener des opérations transfrontalières ?

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En tant que chef d’entreprise, vous vous interrogez sur des opportunités de développement à l’étranger sous forme de partenariat ou de croissance externe ? L’adossement à un partenaire stratégique étranger peut pérenniser le développement de votre société ? Pour vous éclairer, laissons la parole à Bertrand Dufay et Pascal Kim de MBA Capital Strasbourg qui… En savoir plus

L’earn-out, une solution pour céder ou acquérir en 2021 ?

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En matière de fusion-acquisition, la difficulté consiste in fine à mettre d’accord un cédant et un acquéreur, le cessionnaire, sur les conditions d’une cession dont chacun a une vision initiale souvent différente. Le contexte actuel, celui de la crise sanitaire, ne milite évidemment pas en faveur d’une adoption rapide des modalités permettant de parvenir au… En savoir plus

Rentrée 2020 : quelles perspectives pour les activités de M&A ? Quelles répercussions sur les valorisations ?

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Revenons sur la conférence de presse AFiTE/CNCEF que nous prolongerons de certaines réflexions. Le marché du M&A est actif comme l’a fait remarquer un des administrateurs pour qui « les chefs d’entreprise sont à la manœuvre ». Mais nous sommes en droit de nous demander si cette activité n’est pas en « trompe-l’œil » et de nous interroger à… En savoir plus

Interviews des 2 acteurs d‘une cession réussie

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Place au regard de Thierry Nerrembourg le cédant et de Stéphane Pic-Pâris l’heureux acquéreur ! Fondé en 1987, Quadrigat – Formule Magique est un créateur d’événements qui se spécialise depuis 15 ans dans l’organisation de congrès. La société basée à Caen compte 4 collaborateurs permanents. Le cédant Thierry Nerrembourg nous explique la particularité de la… En savoir plus

Le marché des substituts à la viande se muscle

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L’exemple de McDonald’s et de son burger vegan développé par Beyond Meat permet de mieux comprendre l’ampleur du phénomène des protéines végétales. Enjeux : transformer les produits alimentaires, et notamment la viande, pour s’adapter aux tendances de consommation émergentes, mais aussi apporter des solutions durables pour l’environnement lorsqu’il faudra nourrir plus de 9 milliards d’individus en… En savoir plus

Le multiple, un outil d’évaluation (trop) rapide

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Les multiples de valorisation font partie des outils de base de la finance et leur usage est aussi simple que répandu. Mais ils comportent un certain nombre de faiblesses – tant dans leur élaboration que dans leur emploi – et dans un contexte économique perturbé comme celui que nous connaissons depuis le mois de mars, ils peuvent… En savoir plus

Interview d’Agnès Lubin sur la cession de son entreprise de nettoyage à Caen

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Avoir l’occasion d’interviewer une femme qui vient de céder son entreprise n’est pas le cas de figure le plus fréquent ! Et pourtant les messages portés par Agnès Lubin, dirigeante de CAEN NETTOYAGE.net, sont riches de sens. Elle nous raconte… Quelles sont les grandes lignes de votre parcours ? Il est plutôt atypique ! J’étais maître-nageur, j’adorais apprendre… En savoir plus

Philippe Brotons de MBA Capital Caen passe le relais

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Après avoir été une des forces agissantes lors de la création du réseau MBA Capital, il est temps pour Philippe Brotons de MBA Capital Caen de goûter à un repos bien mérité. L’occasion de revenir avec lui, sans nostalgie, sur son parcours, sa vision du métier et le réseau MBA Capital. Pouvez-vous nous rappeler comment… En savoir plus

Une des conséquences du confinement et de la crise économique sur les opérations de haut de bilan : l’importance de l’accompagnement

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La crise du COVID empêche aujourd’hui toute visibilité. Pire, pour tout un pan de notre économie, il n’y a plus de liquidité. Bien que l’Etat supplée à l’absence de chiffre d’affaires par le décalage de charges et par les mesures de chômage partiel et technique, l’exercice 2020 sera désastreux pour bon nombre de nos clients…. En savoir plus

L’impact différencié du confinement et la crise économique sur les opérations de M&A small caps

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En fonction des secteurs et des situations particulières, les conséquences économiques et financières sont variables. Tenter de lever les inquiétudes, envisager toutes les solutions, accompagner avec encore plus de proximité que d’ordinaire, être agile, positionner le conseil dans une posture assez proche de celles de ses clients. Quelques cas concrets que nous traitons en ce… En savoir plus