La progression pérenne du cash-flow opérationnel (capacité d’autofinancement + variation de besoin en fonds de roulement) est l’enjeu clé de toute entreprise, car elle ouvre la voie à de nombreuses opportunités.
L’amélioration des performances de l’entreprise est un axe que nos experts développent dans nos missions de conseils aux dirigeants d’entreprises ou de conseil des actionnaires.
En effet elle ouvre tous les possibles :
- Recruter et investir pour la croissance organique
- Réaliser des croissances externes
- Maintenir une trésorerie courante pour sécuriser l’activité
- Lever des fonds sur la base d’une meilleure valorisation
- Faire levier avec de la dette
- Récompenser les actionnaires, le management, les salariés
- Augmenter la plus-value à la cession des titres
Lorsque le cash-flow opérationnel récurrent est positif, son amélioration passe par une optimisation. Dans le cas inverse, son amélioration passe par un redressement. Dans les 2 cas, l’amélioration des performances de l’entreprise est l’objectif que nous vous aidons à atteindre.
La practice MBA Capital Optimisation & Redressement, appelée couramment MBA Capital O&R, s’attache précisément à assister les actionnaires et dirigeants de PME et ETI dans l’amélioration pérenne du cash-flow opérationnel.
MBA Capital mobilise ses associés qui ont une longue expérience à la fois de dirigeants de PME et ETI dans toutes les grandes fonctions y compris direction générale et de conseil opérationnel auprès des actionnaires et dirigeants de PME et ETI.
Conseils aux dirigeants d’entreprises et amélioration des performances
Cette combinaison unique d’expertise permet à MBA Capital de dérouler une méthodologie éprouvée et de délivrer des recommandations adaptées à la situation et au modèle économique spécifiques de l’entreprise.
Une mission de conseil opérationnel de MBA Capital O&R s’articule en plusieurs phases :
- Un diagnostic aboutissant à un plan d’action de mesures concrètes, chiffrées avec un calendrier
- L’accompagnement à la mise en œuvre des mesures
MBA Capital O&R peut être amené à préconiser une mission de conseil opérationnel suite à une revue stratégique. La progression du cash-flow opérationnel ne peut se faire contre les équipes de l’entreprise. MBA Capital O&R assiste le management dans la conduite du changement nécessaire.
Dans le contexte particulier de croissance externe des entreprise 70% de celles-ci ne donnent pas les résultats escomptés faute d’avoir préparé et exécuté correctement l’intégration post-acquisition. MBA Capital O&R fournit un service d’accompagnement de l’acquéreur sur cet enjeu clé. Nos experts interviennent aussi dans les missions de conseil des actionnaires.